Die Rolle des privaten Kapitals
Staatliche Initiativen sind zwar unerlässlich, doch aufgrund der begrenzten öffentlichen Mittel ist die Einbindung privaten Kapitals erforderlich, insbesondere in den Entwicklungsländern, wo der Bedarf an Infrastruktur am größten ist. Nach Angaben des World Resources Institute müssen etwa 75 Prozent der bis 2050 benötigten Infrastrukturen erst von Grund auf errichtet werden, wobei ein erheblicher Teil dieses Bedarfs aus Schwellenländern stammt.4 Erfreulicherweise haben die Vereinten Nationen dazu aufgerufen, jährlich 500 Milliarden US-Dollar in die Schwellenländer zu leiten, und zwar gezielt für Projekte, die mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung übereinstimmen.5
No SDGs without Infrastructure
Number of SDG goals that are directly, or indirectly influenced by infrastructure assets
SDGs |
Direct Influence |
Indirect Influence |
Goal 1: No Poverty |
1/7 |
3/7 |
Goal 2: Zero Hunger |
1/8 |
6/8 |
Goal 3: Good Health and Well-being |
1/13 |
12/13 |
Goal 4: Quality Education |
0/10 |
8/10 |
Goal 5: Gender Equality |
1/9 |
5/9 |
Goal 6: Clean Water and Sanitation |
6/8 |
2/8 |
Goal 7: Affordable and Clean Energy |
4/5 |
1/5 |
Goal 8: Decent Work and Economic Growth |
0/12 |
7/12 |
Goal 9: Industry, Innovation and Infrastructure |
4/8 |
4/8 |
Goal 10: Reduced Inequalities |
0/10 |
6/10 |
Goal 11: Sustainable Cities and Communities |
5/10 |
5/10 |
Goal 12: Responsible Consumption and Production |
4/11 |
4/11 |
Goal 13: Climate Action |
1/4 |
2/4 |
Goal 14: Life below Water |
2/10 |
4/10 |
Goal 15: Life on Land |
0/12 |
6/12 |
Goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions |
0/12 |
7/12 |
Goal 17: Partnership for the Goals |
1/18 |
7/18 |
Doch die wirklichen Vorreiter in dieser Geschichte sind Länder wie Vietnam und Chile. Ihre Erfolgsgeschichten sind ein Beispiel dafür, wie eine kluge Mischung aus politischer Weitsicht und verlockenden Risiko-Rendite-Profilen privates Kapital anziehen kann, insbesondere in Sektoren mit großem Potenzial, wie den erneuerbaren Energien:
-
- Vietnam: In einem kürzlich erschienenen PWC-Bericht wurde der Staat Vietnam mit Lob überschüttet und seine Fähigkeit hervorgehoben, globale Vorreiter in Sachen Infrastruktur zu übertreffen. Die durch Regierungsreformen ausgelöste Dynamik des Landes zur Schaffung eines blühenden Marktes für einheimische und internationale Investoren hat den Weg für Investitionen in groß angelegte Wind- und Solarprojekte geebnet. Das sich daraus ergebende Risikoprofil kann nun mit dem einiger entwickelter Märkte mithalten, verspricht aber weitaus höhere Renditeerwartungen.6
- Chile: Auf der anderen Seite des Pazifiks steht Chile mit seiner politischen Stabilität und seinem glasklaren regulatorischen Rahmen als Vorzeigebeispiel. Das ehrgeizige Ziel des Landes, bis 2050 einen Anteil 100 Prozent erneuerbaren Energien in einem Energiemix zu erreichen, hat die Attraktivität des Landes weiter erhöht. Derzeit dominieren Wind- und Solarkraftwerke die chilenische Stromerzeugungsszene.7
Diese Erfolgsgeschichten unterstreichen eine wichtige Erkenntnis: Wenn die Bemühungen von Regierungen, ein günstiges Klima für private Investitionen zu schaffen, mit den Wünschen privater Geldgeber übereinstimmen, kann das Ergebnis eine solide Allianz sein, die die Entwicklung der Infrastruktur vorantreibt. Dieses wirksame Erfolgskonzept ist nicht auf die Energieinfrastruktur beschränkt, sondern gilt zunehmend auch für den expandierenden Bereich der Umweltinfrastruktur.